高通明明拥有5G惊人的产值和技术,为何造不出华为的通讯基站?

谢谢您的问题。高通不是造不出华为的通讯基站,而是没必要要,因为上游企业没必要抢下游的活。

高通的收入结构要搞清。它的效益主要来自两部分,一是专利授权。 5G基站通信芯片如果使用高通专利,必须付专利费。二是手机基带芯片出售。 全球的手机厂家使用高通芯片,就要给高通专利费,实际上是享有使用权付出的费用。可以说高通站在了产业链的顶端。最惨的是运营商,处在业务链最终端,既要采购手机商家的手机,还需要设备商家的设备,实际间接地为两份专利使用权买单。所以很多厂家讨厌高通,但也拿高通没有办法,因为人家有超过13万多项专利,站在技术的顶端,拥有定价权。

高通为什么不想基站的生意。第一,技术研发是它的专长,设备制造不是它的专长。第二,高通已经实现了手机商家、设备制造商、运营商的“三家通吃”,收入滚滚来,长期很稳定,而且是轻资产、轻人员,更没必要扩到一个陌生的、重资产领域。第三,在同一个业务链中,上游企业没必要抢依附于自己的下游企业生意,因为追溯上来,损害的还是自己的利益。

华为为什么造基站。就是华为极具眼光之处。第一,华为和高通在技术专利上不是一个起跑线,追赶高通是非常艰苦的,但是华为把自己定位成通信制造业厂家,那就不一样了。第二,全业务链打造成本优势。以用高通专利为例, 5G频谱高,速度快,需要抛开4G,建设更多新的基站,运营商的成本会大幅增加,再加上高通专利费不降,累计的成本会造成巨大的价格压力,转嫁给消费者。但是,华为价格有优势。在上游,华为有自己的专利,在中游,华为有基站制造能力,而且基站芯片的主处理器用的还是华为海思自研芯片,强大自给的技术、完整互补的链条,成本会有很大的优势,给运营商减轻很大的压力。价廉物美,这就是为什么那么多国家、用户青睐华为。
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是高通一开始就没有打算涉及到基站或者是通讯设备这个行业,也不是没有,就是觉得产值不够高,直接就卖了。

高通本身依靠通讯的专利出身的,主要的业务是芯片业务和专利收入,但是实际上专利收入更高,比芯片的收入高很多了。

高通是作为上游厂商,它更加想要的涉足到更多利润的业务,例如专业收费这种。基站建设的业务利润率不够高,它作为上游没有必要抢下游的工作。

而且,高通从开始没有做基站的业务,5G突然做基站业务,是跟不上华为、诺基亚、爱立信、中兴的。

再说,高通的业务专利费吃透了手机厂商、基站、运营商,它当然没有必要去跟下游抢生意。

华为做基站

华为一开始就是做交换机代理出身的,当时候的通讯设备很是昂贵啊。但是定价权在被人手上没有办法,所以华为走上了研发的道路。

刚开始的华为是下游的,都是依靠科研,一步一步走向上游的。可以说基站等基本的通讯设备是华为的本业。

高通本来一开始站在行业的上游,并没有必要把钱放到下游,利润率不够高;华为本身是下游出身的,依靠科研和努力一步一步掌握技术,走向上游,打通产业链,获取更多的利润和市场。

应邀回答本行业问题。

高通不是造不出通信基站,而是它现在不制造通信基站了,这两个概念是不同的。

在2G时代,高通也是通信制造业企业,当年的高通开发从芯片、终端产品到网络设备、测试设备等一系列的产品。

在2G时代,CDMA并不被通信业看好,而高通基本上通过授权、收购、研发等一系列手段,基本上集齐了CDMA全部的专利,对于CDMA技术整体垄断。

高通一致致力于全球推广CDMA,拓展CDMA。也使用了合作开发、生产等方式和一些通信业企业合作,基本上通过各种努力,让美国的大部分运营商和制造业企业使用了CDMA技术。

高通在全球推广CDMA技术中遇到了很多阻力,也在这个背景下,高通放弃了手机生产、以及设备生产,从此不再生产基站设备。

高通在全球推广CDMA技术,其实并不是很顺利。只有韩国是自愿的使用了CDMA技术,而中国则是做为加入WTO的条件,在美国政府的强力支持下,CDMA才被联通接收。但是在欧洲和日本的CDMA推广中,也是和欧洲的ETSI(欧洲通信标准协会)有一系列的争斗的。

而且,在早期的高通公司,各条战线出击,高通的系统和手机业务都不怎么赚钱,在欧洲和欧洲的巨头爱立信达成了一系列的CDMA协议之后,便把自己的CDMA系统部门卖给了爱立信公司,而且也把自己的手机业务卖给了日本的京瓷公司。

在这之后,高通就开始全力研发和生产CDMA芯片,以及相关的软件。

当时高通的董事长说过:“现在市场上有很多公司正在发展下一代网络和手机,但是他们忽略了一点,世界上最赚钱的生意是技术提供者。”

高通不生产设备,也可以把更多的资金和精力放在设计创新上,并可以针对市场的反馈及时的向客户提供产品。

总而言之,高通不是不能生产基站设备,而是从3G时代开始,高通就坚持不生产设备,只提供芯片和技术的经营模式,而且这样的模式的利润还更多一些。

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这就好比一个知名汽车修理厂说,我这里什么汽车零件配件都有,为什么我造不出劳斯莱斯?

我们可以简单将5G通讯的整个行业分为三个部分:上游(基站建设)、中间(通讯商)、终端(手机、笔电等消费电子业务)。

上游的基站建设这块,高通没有话语权,华为、爱立信、诺基亚这三家才是行业巨头,而华为的微波方案又是目前最领先的5G解决方案。

中间是通讯服务商,这一块几乎都被各个国家政府部门管着,但严格意义上来说,它们的作用对于整个网络来说更像是投资者,它们花钱买设备(基站、天线等),然后终端接入,它们再收费。这一块几乎不存在技术上的高下之分。

然后是终端,终端的核心上游产业就是芯片产业,在这一块,高通称霸4G时代,华为能排进前五。然后是5G,目前来说,华为的5G基带技术位列全球第一。

这个时候有人问,为什么高通那么多5G专利,还造不出通讯基站?

朋友,我需要纠正你两点。

第一,高通在5G上的专利是很多,但在这个行业也只是第六名而已,别说跟华为比,连中兴都能骑在它头上撒野。

第二,能造出终端芯片,不代表能够造出基站,因为这是两个不同的领域。

不巧的是,高通一直布局的都是终端芯片领域,基站领域则基本上没有什么成果。

所以从全局来看,华为是唯一一个在整个链条都占有位置,而且都属于带头大哥的身份。

那么你也许就明白了,如果未来属于5G时代,那么占据时代制高点的将不再是一群欧美公司——高通、朗讯、爱立信等等,而是华为。

这是真正的会当凌绝顶,一览众山小。

特朗普又不是傻子,他能不火烧火燎地狠狠地打压华为?

说到这里不得不佩服任正非在03年准备卖华为最终却失败后的那个预感——总有一天我们会跟美国当面杠上。

正是抱着这样的觉悟和强烈的忧患意识,华为保持着清醒,与此同时自强不息,才会有了现在这个故事,和上面这个让国人为之鼓舞的事实。

“幸运的是,我们有一个华为。而不那么幸运的是,我们只有一个华为。”

以上。

感谢您的阅读!

任正非说:我们华为小基站一装,就解决了西方大农村的网络问题。确实这就是华为的优势,华为能把5G和微波方面做到世界前列,就不是一般企业可以超越的,这也就是华为基站可以做好的原因。但是,高通为什么不做基站呢?高通没有华为这样的技术?

高通不是不制造?而是即使有这种想法,但是一方面没有这方面的制造实力,一方面它的盈利点很突出,不需要通过基站获得利润。

高通是一家技术授权为主的企业,在它的营收中,主要分为设备和服务收入、专利授权收入、投资收入,在这里面我们发现,而在高通的主营并没有基站制造这一块,事实上,这确实不是高通强项。

另一方面,因为高通本身的技术专利服务,也不需要让高通在基站上去大有作为,仅专利授权这一块就够了。

而且,高通和诺基亚,爱立信不同,它属于全球3G、4G与5G技术研发的领先企业,向全球多家制造商提供技术使用授权,所以它的利润点是来自那块贴着专利的专利墙。

实际上,高通一直在进行小型基站研究,而且这种研究可能也是高通以后发展的一个路径,不过,至少现在高通还没有心思,如华为那样建立基站。

谢邀!

对于高中来说显然是造基站并没有目前赚钱方式,来的更简洁更方便更高效,所以也就没有很大的需求去研发这一方面的产品。

高通目前的主要盈利方式还是专利和专利授权,包括芯片基带方面的核心技术。基本上算得上是掌握了最顶尖的一个赚钱方式,如果再去照基站的话,显然是不符合高通的一个发展方向。

其实纵观高通的发展历史来看的话,在2g时代高通也是参与很多基础设备的建造的,要知道在通信网络刚刚发展的时代,高通从芯片到终端产品或一系列测试都是自己完成的,也就是说在这方面其实是有很强的技术基础和技术沉淀的。

而高通目前的转型是最为成功的,也是华为比较羡慕的,无论是运营商还是手机制造商,都要使用可能沟通的一些专利,高通从这一方面就可以赚取大量的费用,完全不用费心费力去做,可能更低级别的基站产品。

相反华为是恰恰相反,从基站产品入手,然后走一条所谓的农村包围城市的路线,从低端向高端的持续进取,而目前也是取得比较明显的成效。

同样的在5g标准时代,高通又是占据了大量的标准,华为目前竭尽全力也只获得了短码的标准,可以看出在未来的产品形态,包括绝对的顶尖产品上,以及行业的整个标准还是要由高通主导,高通光从这一方面所谓的授权上就能够赚得盆满钵满,完全是没有必要在冒风险去做基站这一块产品。

高通不是造不出,而是不想造。

高通缺钱么?不缺。

高通缺技术么?不缺。

高通缺人才么?不缺。

那为什么不造呢?

其实原因很简单,大家知道制造业固定资产(厂房、机器设备等)的投入是很多的,而且设备还有折旧和损耗,所以许多制造型企业就像一条航母,如果想掉头转做其他产业,想改航线是非常困难的;

而高通通过专利运营,通过专利技术的授权,已经可以攫取非常高的利润,远超自己进场制造的利润,而且高通这种是轻资产运作,这类企业就像一叶扁舟,随时掉头转向都很方便,想涉足其他产业也很容易,即使哪天经济形势不好,突然决定不玩了,关门大吉也是非常方便的;

以上是我的个人看法~有兴趣的可以关注我,谢谢!

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很高兴能够看到和回答这个问题!

高通明明拥有5G惊人的产值和技术却不做通信基站,并不是意味着高通没有做基站的实力,也不是说高通既没有技术也没有资金

高通的综合技术和资金实力都很强。所以,所谓产能,就是主站不产生任何产能。从大本营高度专业化的运作可以看出,但是这块不是从基站产生的,也就是说高通在这个地方不是他的专长,可能做得很好,这对基站是不利的。对于一个高度发展的企业,是一个面向世界的龙头企业,只要说基站做不好,就会严重损害高通的高知名度。所以,基于这样的高知,他们是不会愿意去占领这个领域的市场的。当然,如果是深耕细作造成的,这也是一个不错的选择,但同时可能会让其他企业的产出水平下降,这在一定程度上阻碍了高产。

如今的手机圈里,基本上每个国产手机供应商都会使用高速芯片。对于制造商来说,高频率不会是一个缺点。即使是苹果和华为这样的制造商,也必须在手机捆绑中使用尖端技术。这些厂商为了掌握高层次的芯片和通信知识,每年都要付出大量的高流量通信专利。

高通和华为的业务模式不一样,高通公司营收和业绩更多依赖于专利授权和芯片销售

他的收入主要来自两个方面:专利授权。如果5G基站通信芯片是海涛的专利,就必须支付专利费。第二,销售与手机连接的芯片。全球手机厂商使用高速芯片必须支付高速通信的专利费,这其实就是使用权的成本。可以说,高通处于产业链的顶端。相反,最可悲的是,处于商业链中间的运营商刚刚盈利,就必须向制造商购买手机,向设备供应商购买电信设备,而后者实际上是在支付间接成本。两项专利。因此,很多厂商和运营商对高科技公司恨之入骨,但他们也对高科技公司恨之入骨,因为在技术上处于领先地位,13万多项专利处于技术链的顶端,拥有定价权。

高通不需要这个东西来增加利润,也不需要扩大形象。从现代企业的角度来看,完全不需要更多的利润,因为高通的规模已经很大了,也就是说,有足够的钱去赚钱,这总能给其他企业留下一点生存空间吧?而且,高通的利润与诺基亚和艾瑞深不同。高通主要是将授权使用的技术专利授予全球很多厂商。这个专利可以赚很多钱。换句话说,高通的利润也可以超过5G,这只是与其他技术授权一样,没有基站的许可。接受。其次,他的企业形象在世界范围内根深蒂固,处于领先地位,没有必要像华为一样扩大国际影响力。因此,受过高等教育的人不应该通过建立基站来扩大影响力。

通信基站领域竞争压力很大,高通已错过了最佳的发展时期

华为不是高科技专利的起跑线,很难追上高速公路,但与华为不同的是,华为的定位是通信制造。第二,形成价值链具有成本优势。例如,如果使用高速专利和5G高速频谱,就会放弃4G,新建基站,这将大大增加运营商的成本。此外,高专利率将造成巨大的价格压力,并将其转嫁给消费者。但华为有价格优势。在上游,华为有自己的专利,在航程中,华为有能力生产基站。基站芯片的主处理器,用于华为海特芯片的自主研。强大的自供电技术与完整的电路相辅相成,将带来巨大的成本效益,减轻运营商的压力。

高通量与5G基站无关,因为高通量没有自己的生产潜力,这里的生产潜力不属于金融和技术领域。毕竟,高通赚了很多钱,拥有大量的技术专利。这和基站建设的能力有关,但是成熟的核心服务并没有这样的服务,所以你也可以看到,受过良好教育的人根本不愿意从事这项服务。

以上便是我的一些见解和回答,可能不能如您所愿,但我真心希望能够对您有所帮助!不清楚的地方您还可以关注我的头条号“每日精彩科技”我将竭尽所知帮助您!

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不是高通造不出通讯基站,是没必要。

5G相比4G技术距离有多大 ?恐怕没有真正意义上的质的区别,投入巨资搞这东西根本就划不来,这东西对老百姓的日常生活来说没多大使用价值,很难普及。花费这么巨大资金搞出来的东西,3-5年时间还未普及之时即被淘汰,岂不贻笑大方。

停掉吧,真没必要继续搞下去!

感谢邀请,在很多人的印象里,高通一直没有生产通讯系统设备和手机终端,其实不是这样。最早为了推广CDMA技术,高通也曾经既当爹又当妈,即生产手系统设备,又制造CDMA手机,硬生生的把CDMA推广成为移动通信的标准

历史上,高通自己放弃了制造基站的业务

1996年以前,全球移动通信还是GSM的天下,高通的CDMA的局点仅仅是在香港、美国和韩国有一些运营商部署,而且生产CDMA手机的制造商非常少。这时候对于高通来说,推广CDMA网络必须要终端和系统相结合的方式,于是在这个阶段,高通既生产CDMA系统设备(含基站),又销售CDMA手机,通过这种方式让CDMA在全球快速推广。

但是到了1999年,高通发现,在CDMA在全球已经批量成熟部署的情况下,世界上主流的设备生产商和手机制造商都有所顾虑,高通既生产基站,又生产手机,同时还销售CDMA技术,也就是既当裁判又当运动员,这样显然其他制造商无法竞争过高通。

因此在1999年高通战略放弃了手机制造和系统设备生产的业务,转而推动技术许可(专利费)和半导体(芯片)两大业务,在不与主流通信设备和手机制造商竞争的情况下,做了合适的战略转型。

所以,不是高通不能生产通信基站,而是高通自1999年就自行放弃了基站业务。对于移动基站,那时的高通不是不能,而是不为

当前,高通也不具备生产基站的能力

当然,事情已经过去了20年,高通的新的商业模式已经风声水起,高通也没有必要再去生产基站和智能手机,一方面是高通依然不想既当裁判又当运动员,另一方面是从产业链上高通已经位居上游,没必要介入下游的产业,同时也没有介入下游产业的积累了。

经过了20年,通信设备早就不和高通生产通信系统设备那年同日而语,当年即使有一些积累也早已无用,通信设备上高通没有一点点话语权,移动通信基站牢牢的被华为、爱立信、诺基亚、中兴这四家把持,从技术上生产缺乏生产基站的技术,从份额上几乎没有竞争力。

高通通过自己的商业模式,赚取了巨额的利润。从业务上来说,高通没有必要生产5G基站,因为仅仅是芯片和专利授权这两大主营业务,已经让高通赚的盆满钵满,没有必要投资到基站这个众多大佬已经牢牢把持的业务领域

因为即使高通芯片技术再好,5G技术再牛,生产基站也远远不是仅仅靠芯片的事情,无线的覆盖功耗、网优网维、无线和有线端到端的配合,都需要长期的积累,高通现在已经没有这个积累了。

所以,现在的高通不生产基站的原因,不是不为,而是不能。


结论


高通过去放弃做基站,是为了推动行业伙伴参与到CDMA的技术推广,高通现在不做基站,是因为已经没有必要也没有能力制造有竞争力的5G基站

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